昨今必要性が認知され、広まりを見せている「リモートワーク」だが、実はマイクロソフトはその先駆けでもある。今回は、2000年代初頭からマイクロソフトに在籍していた筆者が、当時の同社の先駆性を振り返るとともに、現在の新たな取り組みについて紹介しようと思う。
テレワークのコミュニケーションに課題を感じている企業は少なくないでしょう。特に、気軽な相談や雑談が減り、「経営方針の浸透や一体感の醸成が難しくなった」という声はよく聞きます。フルリモート組織として、創業から100名近くの社員を抱えるまでになったoViceが取り組んできた社内コミュニケーション施策を共有するイベント、「oVice流！ 働き方＆懇親会で役立つ社内コミュニケーション活性化セミナー〜フルリモート×メタバース組織の忘年会・新年会とは？〜」を開催しました。
メタコマースは近年使われるようになった言葉だが、その定義は曖昧なままだ。本記事では、メタコマースをメタバース上における“リアルな“ショッピングと定義し、今後の展開について考察してみようと思う。
働き方の多様性を求める企業では、コロナ禍からハイブリッドワークを取り入れていた企業が多い。一方で、特定の従業員は未だにテレワーク、ハイブリッドワークを経験していないと回答している。今回は、これらの現象について調査をもとに考察していきたい。
多くの企業が「ハイブリッドワーク」を取り入れているものの、業務上または信頼関係構築の面でも課題を感じている方も少なくありません。そこで普段からoViceをご活用いただいている en world Japan （エンワールド・ジャパン株式会社）営業本部の小林クリス（Chris Kobayashi）氏をゲストに迎え「ハイブリッドワーク時代の人材戦略」と題したトークセッションを開催しました。
バーチャルオフィス「oVice」では、作業中に事務所として使ったり会議を開催したりする以外にも、メンバーで集まってワイワイ話したり、上司に近寄って声をかけたりするなど、さまざまなコミュニケーションが可能だ。今回は、日常のコミュニケーションで便利な機能や裏技を公開。また、oViceで欠かせないリアクション機能が2022年11月に進化しており、よりタイムリーに反応できるようになった。こちらも合わせて紹介する。
多くの企業が注目している「ハイブリッドワーク」ですが、企業側の悩みは未だ解決されていません。2022年10月25日に行われたoVice Summit 2022では、そのような問題に対してコクヨ株式会社代表取締役 黒田英邦氏を招き「これからのハイブリッドワークを支えるワークプレイスのあり方－コクヨ式ハイブリッドワークとは」と題したセッションを実施しました。今回はoVice株式会社COO田村元氏が、コクヨのハイブリッドワークについて詳しく聞いています。
ハイブリッドワークの広がりと共に、オフィス移転を検討する企業が増えた一方で、最新調査ではオフィス拡張の意向の方が縮小よりも上回っている。今回は、直近の移転事例を基に、各社が目指したオフィスとは何なのか、どんな空間なのか、移転プロジェクトをどのように進めたのかについて紹介したいと思う。
今や多くの企業がチーム作りやメンバーのモチベーションアップのために取り入れている1on1。上司と部下が1対1で話すというシンプルさから取り入れやすい施策ですが、話す内容などをしっかり吟味しなければ、効果がないどころか逆効果にもなりかねません。そこで今回は1on1を効果的に行うために、その目的や注意点などについて紹介していきます。
新型コロナウイルスの感染拡大から2年が経過し、多くの企業が様々な形でワークスタイル変革に取り組んできました。個人の成長やワークライフバランスへの関心が高まる中、相手や仕事の内容・環境に縛られない働き方が模索されています。そこでoViceは、2022年10月11日に『「次世代ワークスタイル戦略」アクセンチュア×AWS×oViceが考えるこれからの職場環境のあり方』と題したオンラインイベントを開催しました。
