『CX（顧客体験）改善で売上UP！oVice×Helpfeel 2社のCEOが語る成功事例』をテーマとしたイベントが開催されました。
登壇したのはバーチャル空間を提供するoVice株式会社 CEO ジョン・セーヒョンと、検索型FAQ「Helpfeel」を提供するNota株式会社 CEO 洛西 一周 氏の2人。Notaの洛西氏がoViceのジョンに質問する形でイベントは進行していきました。今回はイベントの様子をレポートします。
バーチャル空間「ovice（オヴィス）」を開発・提供するoVice株式会社と、リゾートエリアの会員制施設や一流ホテルでのワーケーション体験を提供する株式会社リゾートワークスは、『ニューノーマルワーク 〜脱・オフィス！ハイブリッドワークを加速させる２つの働き方〜』と題したオンラインイベントを開催。“働き方の未来”について両社CEOから語られた内容についてお届けします。
急激にリモートワークが普及したことにより、新しい働き...
メタバースにも「シンギュラリティ」はやってくる。来るべき未来に備えるためには、私たちが国際レベルの情報リテラシーを獲得することが必須だろう。
ところが、悲しいことに現在の日本は情報リテラシーをないがしろにしているようにさえ思える。今回はメタバースにシンギュラリティが生じる条件を考察するとともに、メタバースが浸透しはじめた世界で私たちは何をすべきなのか考えてみよう。
この記事では、ハイブリッドワークの代表的成功事例であるベネッセとGoogleにおける同取り組みの詳細や思想を紹介します。ハイブリットワークに関する先行事例を見ることで、制度導入におけるつまずきのポイントや、解消方法を知ることができるでしょう。
テレワークには社員にとっても大きなメリットがあり、アンケート調査では肯定的な意見が8割近くとなる結果も出ています。しかし在宅勤務を経験したからこそわかってきたデメリットもこの1年ほどで明らかになってきました。この記事では在宅勤務のメリットそしてデメリットを整理し、これからの企業のとるべき道についてヒントを示します。
テレワークはサボりが発生する可能性があるため、管理ツールやコミュニケーションの活発化が必要です。本稿では、テレワークのサボりに関する最新調査、サボりを見抜いて防止する方法を詳しく紹介します。
急にテレワークを導入して様々な問題が多発した企業が出たように、ハイブリッド勤務も十分な準備なしに取り入れてもうまくいきません。そこで今回はハイブリッド勤務を取り入れるにあたった注意すべきポイントをまとめました。今後ハイブリッド勤務を考えている企業は参考にしてください。
新型コロナウイルスの影響で、多くの企業が取り入れたリモートワーク。中には「afterコロナもリモートワークを続けるか」「オフィス出社に戻すか」と悩んでいる企業も少なくないでしょう。そんな中、第三の選択肢として注目を浴びているのが、リモートワークとオフィス出社を選択できる「ハイブリッド勤務」です。今回はハイブリッド勤務が注目されている背景に加え、メリットと注意点を紹介するので、afterコロナの働き方に悩んでいる企業は参考にしてください。
コロナで広まったテレワークだが、日本とアメリカではテレワーク環境の維持に関する意識に違いが見られる。そこで今回は、日米の調査をもとに、それぞれが給与とテレワーク環境をどのようにとらえているか考察してみる。
