働き方改革で残業時間はどうなった?時間外労働の上限規制や企業が行うべき施策を紹介
働き方改革による残業時間の上限規制は、原則として月45時間・年360時間と定められています。企業はこれを破ると罰則が科されることがあるので注意が必要です。この記事では、働き方改革の上限規制の具体的な内容や課題、企業の施策を解説します。
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oViceでは、社内人材を活かしたリスキリングの場として、ovice上で集まって有志の社員が英語を学ぶ「Business English Club(以下BEC)」を設け、社員のビジネス英語スキルや異文化コミュニケーション能力の向上に取り組んでいます。今回は、BECを発案したoViceのCHROと実際に参加するoViceメンバーに、BEC実施の目的や参加後の感想、そしてリスキリングの重要性について話を聞きました。
ウェルビーイングとは「満ち足りた状態」のこと。それは職場だけでなく、家庭や社会とのつながりも含めた考え方で、物質面だけでなく、心理面も含めた概念です。心理的に満たされる職場とはどのようなものなのでしょうか。oVice社のメンバーとの関係性から考えてみました。
フリーアドレスでは話したい相手の席がわからず、コミュニケーション不足が発生するなどの理由から、苦痛を感じる社員は少なくありません。この記事では、フリーアドレスが苦痛に感じる理由や対策を紹介します。
採用課題とは企業の採用活動を阻む要因のことです。新卒採用と中途採用で課題が異なるため、それぞれの解決方法を把握する必要があります。この記事では、採用課題を見つける方法や解決のポイントをわかりやすく解説します。
チームビルディングの意味や取り組み方について解説。リモートワークが普及して以降、重要性が高まっている理由やオンラインで実施する際のポイント、ビジネスメタバースが果たす役割についても紹介します。
(執筆:oVice, Inc., Head of P...
ワークライフバランスが充実すると、仕事と生活が調和してやりがいを感じながら働き、プライベートも大切にできます。この記事では、ワークライフバランスの意味や重要な理由、ワークライフバランスが充実するメリットを紹介します。
越境テレワークは、柔軟な働き方を望む社員にとってだけでなく、海外進出や人材確保を目指す企業にとってもメリットがある働き方として、注目を集めています。
今回は、越境テレワークを実践するoviceユーザー企業とoVice社のメンバーに、越境テレワークを選んだきっかけや、実践する上で大切にしていること、そして今後の働き方などについて、話を聞きました。
oViceは、オンライン会議が一定数(週に4回以上)あり、ハイブリットワークを行っている企業(従業員数300名以上)の20~30代の会社員100名を対象に、オンライン会議に関する実態調査を実施しました。
本調査では、約9割がオンライン会議ではカメラは基本オフで参加していることがわかりました。