「繋がらない権利」日本ではどこまで通用する?
新型コロナウイルスの影響でテレワークが浸透し、仕事とプライベートの境界線が更に曖昧になってしまっている人も多い。仕事とプライベートの境界があいまいになる中、日本で「繋がらない権利」を主張することはどこまで可能なのだろうか。今回は、フランスの事例を見ながら、日本の現状について考えていこう。
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新型コロナウイルスの影響でテレワークが浸透し、仕事とプライベートの境界線が更に曖昧になってしまっている人も多い。仕事とプライベートの境界があいまいになる中、日本で「繋がらない権利」を主張することはどこまで可能なのだろうか。今回は、フランスの事例を見ながら、日本の現状について考えていこう。
「テレワーク・バーンアウト」とは、その名の通りテレワークによって生じるバーンアウト(燃え尽き症候群)だ。今回は、なぜ「テレワーク・バーンアウト」が広まっているのか。そして、どのように防いだら良いのか、改善策を紹介する。
テレワークに関する調査によると、「リモートにより従業員の健康管理が難しくなった」と感じているようです。オフィスのように、顔色や態度が直接見られない点や、腰痛など訴える従業員へ適切なサポートができていないなどの声があがっています。企業はニューノーマルにおける健康経営を改めて考え、制度改正やテクノロジーの活用など柔軟に対応し、従業員が健康的に働ける環境作りが大切です。
テレワーク導入は感染予防だけでなく、BCP対策など事業継続の面でも重要な取組みです。補助金等を活用することで、資金に余裕を持ってテレワークを実施することができます。そこで本記事では、導入に必要な手順と費用、企業をサポートする助成金や補助金情報について紹介します。
リモハラの解決が難しい原因の一つに、解決するためのアクションを起こしにくいという点がある。そこで今回は当事者(被害者)、あるいは企業としてどのようにリモハラ問題に対処すべきか、解決策を紹介する。早めの解決に是非役立てて欲しい。
テレワークはサボりが発生する可能性があるため、管理ツールやコミュニケーションの活発化が必要です。本稿では、テレワークのサボりに関する最新調査、サボりを見抜いて防止する方法を詳しく紹介します。
「働き方改革」は、働く人の視点に立った働きやすさを追及し、日本全体の生産力を向上させる成長戦略です。しかし、働き方改革は長年に渡る企業文化を変えづらい、もしくはIT活用に抵抗があり導入が進まないといった実態もあるようです。今回は働き方改革本来の目的を再度振り返り、将来的な企業力強化を見据えて取り組むと良いでしょう。
最近ではテレワークなど働く環境に変化が生じており、それに伴い問題視されるようになった行為もある。その代表が、「リモートハラスメント」、略して「リモハラ」である。今回は、そんな現代のハラスメント「リモハラ」について、実態や事例を紹介していく。
年末を迎え、1年の締めくくりにオンライン忘年会を企画する企業も多いでしょう。コロナ禍以降注意ポイントとなっていた“密”を回避できる以外にも、リアルな忘年会とは異なる魅力が多くあるオンライン忘年会。この記事ではオンライン忘年会について、見どころや開催目的、成功させるためのポイントを紹介します。