Experience the Power of Flexible Work
リモートワークやハイブリッドワークなど、多様な生き方に合わせた新しい働き方が続々と誕生していますが、その中でも特に注目を集めているのが「ワーケーション」という働き方。これから多くの企業に普及していくことが期待されているものの、まだまだ課題が多く一部の企業にしか導入されていません。ワーケーションに興味はあるものの、課題が気がかりで導入に至っていない企業も多いのではないでしょうか。今回はワーケーションにどのような課題があるのか、どのような対策が有効なのか紹介していきます。
ソフトバンク株式会社はやはり今年5月27日、福岡ソフトバンク・ホークスの本拠地「PayPayドーム」をメタバース上で提供すると発表、商用サービスを導入した。このサービスが採算ベースとして軌道に乗ると、いよいよ日本のスポーツ・ビジネスもメタバース具現化への拍車がかかると考えられ、興味深い。そこで今回は、当事者であるソフトバンクの担当者に話を伺った。
ワーケーションという言葉が流行して久しいが、それを享受できている人はどれだけいるだろうか。自治体でも誘致が進んでいるが、その持続可能性には疑問が残る。そこで今回は、一般社団法人地域人財基盤代表理事の田蔵さんの意見などをもとに、今後のワーケーションについて考えていこう。
Z世代（1995-2004年に生まれた世代）である筆者は、ミレニアル世代（1985-1994年生まれの世代）前半の人と仕事をすることが多かった。ミレニアル世代の人たちは、Y世代（1975-1984年生まれの世代）の常識を引き継いでおり、上司に意欲とやる気を見せ、職場内で誰よりも一番働くことが理想とされる、いわゆる「ハッスルワーカー」であることが求められた。
仕事と家庭の境界線がなくなり、日常が崩れ、同僚との交流がなくなり、家で一人座ってコンピューターを見つめていることは、私のメンタルヘルスに大きな打撃を与え、仕事にも影響を与えているように感じます」
テレワークは従業員が業務に応じて時間や場所を選択し、生産性を高められる働き方ですが、環境によっては集中力を阻害されやすかったり、自己コントロールが持続せず倦怠感を感じやすかったりする人もいるようです。調査では、テレワーク経験者の約98%がモチベーションや集中力の低下を感じたことがあると答えています。企業が業務のオンライン化や勤怠管理の見直しなど、テレワークに合わせて社内整備を進める一方で、テレワーカー自身が集中力を高める工夫をし、従業員一人ひとりの成果を最大化することが大切です。本記事では、テレワークで集中力が落ちてしまう要因と、解決アイデアについて解説します。
コロナ禍で急激に普及したリモートワーク。中には新しい働き方にストレスを感じている方も少なくないでしょう。今回はリモートワークにおいて、なぜストレスを感じるのか、どのような人がメンタル不調に陥りやすいのか解説し、ストレスを減らすための方法も紹介します。リモートワークを始めてから体調の変化を感じている方は参考にしてください。
今回は、ワーケーションが生まれた背景や具体的なメリット、導入における注意点について、事例を交えて解説します。従業員が観光地や帰省先からテレワークを実施することで、リフレッシュ効果が得られる「ワーケーション」は、企業や地域にさまざまなメリットをもたらします。
テレワークと出社勤務の両方を組み合わせた「ハイブリッドワーク」は、一時的な感染対策としてではなく、作業効率を高めながらも働く人により寄り添った「well-being（ウェルビーイング）」な経営スタイルが求められる。今回の記事では、ハイブリッドワークでリーダーたちが持つべき価値観を紹介する。ぜひ参考にしてみてほしい。
テレワークが主流の世の中になってから、もうすぐ3年目に突入する。テレワークによって生活リズムが崩れたことにより自律神経が乱れ、不眠や便秘などの症状を訴えている人も多い。まだまだ続くテレワーク禍で、体調不良を改善し健康的な身体をキープするにはどうしたら良いだろうか。この記事ではヘルスケアTips5つを紹介する。
