テレワークにより社内のコミュニケーションの仕方が大きく変わりましたが、それにより報連相の難しさを感じている方もいるのではないでしょうか。今回は適切な報連相の仕方について紹介するため、最近社内の報連相がうまく機能していないと感じる方は参考にしてください。
コロナ禍における新しい働き方をデザインするツールとして注目を集める「メタバースオフィス」。メタバース空間に再現されたオフィスのことで、テレワークにおけるコミュニケーション問題を解消する手段として期待が高まっています。今回はメタバースオフィスについて、その種類やメリット・デメリットについて紹介していくため、テレワーク下で様々な課題を感じている企業は参考にしてください。
新型コロナウイルスの感染拡大によりリモートワークが急速に広がり、これまで当たり前だった「集まる」ことが当たり前ではなくなりました。リクルートワークスは「集まる意味を問いなおす」をテーマに研究をしており、10月28日にその成果報告と先進企業の事例を紹介するシンポジウムを開催。今回はその内容をレポートします。
テレワークによって様々な課題が生じていますが、その中でも特に大きな課題となっているのが社員教育ではないでしょうか。教育する側もされる側もテレワークに慣れておらず、試行錯誤を繰り返していく他ありません。今回は、そのような課題を感じている企業に向け、テレワーク下で効果的な社員教育を行うための方法やコツを紹介します。
リモートワークを取り入れたことによって、多くの企業が頭を抱えているのがモチベーションの管理ではないでしょうか。従業員のモチベーションは仕事のパフォーマンスに直結し、いかにメンバーのモチベーションを維持もしくは上げるかが企業の課題となっています。今回はモチベーション・マネジメントについて、モチベーションが下がる理由と上げる方法について紹介するので参考にしてください。
新型コロナウイルスの前から、生産性向上の効果が期待できると言われてきたテレワーク。しかし、実際にテレワークを実施したものの、大した効果を感じられていない企業もいれば、逆に生産性が落ちていると感じた企業もいると思います。テレワークで本当に生産性は上がるのか、もしくは下がるのか。その実際と理由について紹介しています。
多くの企業が注目している「ハイブリッドワーク」ですが、企業側の悩みは未だ解決されていません。2022年10月25日に行われたoVice Summit 2022では、そのような問題に対してコクヨ株式会社代表取締役 黒田英邦氏を招き「これからのハイブリッドワークを支えるワークプレイスのあり方－コクヨ式ハイブリッドワークとは」と題したセッションを実施しました。今回はoVice株式会社COO田村元氏が、コクヨのハイブリッドワークについて詳しく聞いています。
今や多くの企業がチーム作りやメンバーのモチベーションアップのために取り入れている1on1。上司と部下が1対1で話すというシンプルさから取り入れやすい施策ですが、話す内容などをしっかり吟味しなければ、効果がないどころか逆効果にもなりかねません。そこで今回は1on1を効果的に行うために、その目的や注意点などについて紹介していきます。
新型コロナウイルスの感染拡大から2年が経過し、多くの企業が様々な形でワークスタイル変革に取り組んできました。個人の成長やワークライフバランスへの関心が高まる中、相手や仕事の内容・環境に縛られない働き方が模索されています。そこでoViceは、2022年10月11日に『「次世代ワークスタイル戦略」アクセンチュア×AWS×oViceが考えるこれからの職場環境のあり方』と題したオンラインイベントを開催しました。
近年、大きな注目を集める新しい働き方「ワーケーション」。多くの企業が興味を持っているものの、まだまだ課題が残っており、実際に取り入れている企業は限られています。それらの課題を解決し、今後のワーケーションの普及の鍵とも言えるのが「ワーケーション施設」です。その名の通り、ワーケーションを想定した施設のため、働く環境が整備されており安心して働けます。今回はワーケーション施設とはどのようなものなのか、どのように選べばいいのか紹介していきます。
