報連相とは？できない原因や「おひたし」、目的を解説
テレワークにより社内のコミュニケーションの仕方が大きく変わりましたが、それにより報連相の難しさを感じている方もいるのではないでしょうか。今回は適切な報連相の仕方について紹介するため、最近社内の報連相がうまく機能していないと感じる方は参考にしてください。
リモートワークの先駆者、日本マイクロソフト新入社員研修に学ぶこと
コロナ禍に突入するはるか前から、リモートワークを実践していた日本マイクロソフト社。今回は、同社の研修やインターンシップ制度などを取り上げ、その先進性を確認してみよう。
テレワーク下での社員教育を成功させるためのポイントとは
テレワークによって様々な課題が生じていますが、その中でも特に大きな課題となっているのが社員教育ではないでしょうか。教育する側もされる側もテレワークに慣れておらず、試行錯誤を繰り返していく他ありません。今回は、そのような課題を感じている企業に向け、テレワーク下で効果的な社員教育を行うための方法やコツを紹介します。
モチベーション・マネジメントとは？社員のモチベーションが下がる理由と対策を紹介
リモートワークを取り入れたことによって、多くの企業が頭を抱えているのがモチベーションの管理ではないでしょうか。従業員のモチベーションは仕事のパフォーマンスに直結し、いかにメンバーのモチベーションを維持もしくは上げるかが企業の課題となっています。今回はモチベーション・マネジメントについて、モチベーションが下がる理由と上げる方法について紹介するので参考にしてください。
テレワークで生産性はどう変わる？生産性を上げる方法も併せて紹介
新型コロナウイルスの前から、生産性向上の効果が期待できると言われてきたテレワーク。しかし、実際にテレワークを実施したものの、大した効果を感じられていない企業もいれば、逆に生産性が落ちていると感じた企業もいると思います。テレワークで本当に生産性は上がるのか、もしくは下がるのか。その実際と理由について紹介しています。
マイクロソフトは日本における「リモートワーク」のパイオニアだったのか
昨今必要性が認知され、広まりを見せている「リモートワーク」だが、実はマイクロソフトはその先駆けでもある。今回は、2000年代初頭からマイクロソフトに在籍していた筆者が、当時の同社の先駆性を振り返るとともに、現在の新たな取り組みについて紹介しようと思う。
oViceが実践するコミュニケーション活性化施策【イベントレポート】
テレワークのコミュニケーションに課題を感じている企業は少なくないでしょう。特に、気軽な相談や雑談が減り、「経営方針の浸透や一体感の醸成が難しくなった」という声はよく聞きます。フルリモート組織として、創業から100名近くの社員を抱えるまでになったoViceが取り組んできた社内コミュニケーション施策を共有するイベント、「oVice流！ 働き方＆懇親会で役立つ社内コミュニケーション活性化セミナー〜フルリモート×メタバース組織の忘年会・新年会とは？〜」を開催しました。
1on1とは？目的や話すこと、具体的なやり方を解説！
今や多くの企業がチーム作りやメンバーのモチベーションアップのために取り入れている1on1。上司と部下が1対1で話すというシンプルさから取り入れやすい施策ですが、話す内容などをしっかり吟味しなければ、効果がないどころか逆効果にもなりかねません。そこで今回は1on1を効果的に行うために、その目的や注意点などについて紹介していきます。
ワーケーション施設の選び方。どんな設備が人気なのか紹介
近年、大きな注目を集める新しい働き方「ワーケーション」。多くの企業が興味を持っているものの、まだまだ課題が残っており、実際に取り入れている企業は限られています。それらの課題を解決し、今後のワーケーションの普及の鍵とも言えるのが「ワーケーション施設」です。その名の通り、ワーケーションを想定した施設のため、働く環境が整備されており安心して働けます。今回はワーケーション施設とはどのようなものなのか、どのように選べばいいのか紹介していきます。
人はデジタルで幸せにならない 進まぬ “デジタル化”にIMFが期待する日本経済復活
日本でもDXの必要性が叫ばれて久しい。しかし、日本の企業の多くはDXをデジタイゼーションと同一視する傾向があり、その本質を理解している人は多くない。日本のデジタル化はなぜ遅れているのか、そもそも日本は過去のデジタル化で幸福を手にしたのだろうか。ここでひとつ、大局的な視野から日本のデジタル化について考えてみようと思う。
