コロナ以降もハイブリッドワークを選ぶべき理由 “出社頼み”の組織作りは、もうやめよう
Meta、Zoom、Amazonなど、リモートワークを積極的に導入してきた多くのテック企業が、従業員に対してオフィス勤務を求めるようになり話題となっている。なぜ企業は、出社勤務が必要だと考えているのだろうか。働き方に関する海外のデータと共に、企業側と従業員、両者の理想の働き方について考えたい。
「Yahoo!テックアカデミー」に込められたリスキリングへの思い…事業責任者と第一期卒業生に聞く
オンラインプログラミングスクール「Yahoo!テックアカデミー」は、社内のリスキリングではなく、社外の人材に向けリスキリングの機会を提供し、日本のIT人材不足解決に向けてひとつの範を示している。今回、ヤフーテックアカデミー推進室の佐野ひかり室長に話を聞く機会を得た。ヤフーが何を見据えこの事業に乗り出したのか、その心を訊ねた。
「雑談＝ムダ話」は誤解。会議よりも“会話”をしよう
リモートワークでは、多くの企業で「コミュニケーション不足」が問題に挙げられました。コミュニケーションを増やすためにオンライン会議ツールを導入し、コロナ前と変わりなく会議が行えるように環境を整えた企業も多いでしょう。ここで考えなければならないのは「会議を増やして、本当にコミュニケーションが増えるのか」という問題です。
障がい者の「働く」を、テレワークとoviceで変革
テレワークが世の中に広まったことにより、出勤前提であれば難しかった障がい者の就労に変化が生まれています。この記事では、身体障がい者と精神障がい者の働き方が、テレワークやバーチャルオフィスoviceによってどのように変化しているのかを、事例を交えて紹介します。
チームビルディングに使えるおすすめゲーム＆自作するときのポイント
室内やオンラインで実施可能なチームビルディングゲームを厳選してご紹介。チームビルディングにゲームが有効な理由やチームビルディングゲームを自作する方法も解説しています。チームビルディングの導入を検討している方はぜひ参考にしてください。
「どこでもオフィス」で働く、2人のヤフー社員をインタビュー。西表島からの勤務体験とは【前編】
働き方に異次元の自由度をもたらしたヤフーの「どこでもオフィス」。IT企業のみならず、日本の「働き方改革」にビッグバンをもたらし、その制度名こそ踏襲してはいないものの、類似の働き方導入を促された大企業も私の身の回りには多い。今回、この「どこでもオフィス」について、ヤフーに直接訊ねる機会を得た。
バーチャルオフィスoviceの“窓”を使って感じた予想外の効果【イベントレポート】
バーチャルオフィスのoviceでは、この6月より新しく「窓ソケット」を提供開始しています。カメラを設置した先の光景を、バーチャル空間から「窓」のように見られる機能です。「窓」を活用することでコミュニケーションの活性化や組織の一体感にもつながりますが、窓を通じて得られる体験は、言葉ではイメージすることが難しい場合もあるかもしれません。そこで、2023年6月28日に開催されたイベント「バーチャルオフィス活用の最前線」では、実際にoviceの「窓」活用を経験した株式会社コラボスタイルに実体験や効果を共有いただきました。
「オフィス回帰」3か月も、出社ブームは頭打ち？街には本当に人が戻ったのか
日本では新型コロナ・ウイルス（COVID-19）が5月8日をもって「5類感染症」に指定され、政府として「日常における基本的感染対策を求めることはない」という日常を取り戻しつつある。 これにより日本の働き方も「オフィス回帰」が強力に促進された…と考えるのは時期尚早だったようだ。確かに「オフィス回帰」の動きは見て取れたものの、夏までにそれも頭打ちとなった可能性がある。
【大企業社員に調査】75.3%「出社の意義を感じる」も、78.0%が「ストレスが増加」と回答
oViceは、2023年5月8日の新型コロナウイルスの5類移行後に出社の割合が増えた大企業（従業員数1,000名以上）のハイブリッドワーカー109名を対象に、大企業社員の勤務形態に関する実態調査を実施しました。調査結果から、オフィス回帰により従業員の意識にどのような変化が生まれているのか、またどのような課題にチームは向き合う必要があるのかがわかりました。
社内での声かけ・雑談がチームにもたらす3つのメリット
エンゲージメントを改善するために「チームビルディング」や「1on1」に取り組んでいるが、チームとの信頼関係を十分に築けているのか不安なリーダーもたくさんいると思う。筆者は、これらを解決する一つの策が「声かけ」「雑談」にあると考えている。本記事では、社内での声かけや雑談がチームにどのような成果をもたらすのかをまとめてみた。
