社内での声かけ・雑談がチームにもたらす3つのメリット
エンゲージメントを改善するために「チームビルディング」や「1on1」に取り組んでいるが、チームとの信頼関係を十分に築けているのか不安なリーダーもたくさんいると思う。筆者は、これらを解決する一つの策が「声かけ」「雑談」にあると考えている。本記事では、社内での声かけや雑談がチームにどのような成果をもたらすのかをまとめてみた。
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新型コロナウイルスの影響で、多くの企業がリモートワークを実施してきましたが、最近になって出社に戻る企業も徐々に増えてきました。一方で、大企業の中には、しっかりとリモートワークに関する制度を打ち出している企業も増えています。今回は、リモートワークに関する制度を持つ大企業と、その背景にある目的や意義を紹介します。
バーチャルオフィスの導入により、業務進行や社内のコミュニケーションをスムーズにしたいと考えながらも「同じような機能に思える」「ツールの使い分けが難しそう」と二の足を踏んでいるケースに、心当たりはないでしょうか。この記事では、コミュニケーションの目的に応じたツールの使い分けについて解説します。事例も紹介するのでぜひ参考にしてみてください。
住友ファーマ フロンティア事業推進室ではoviceの導入を決定。今回は、その経緯やDXに対する考え方について、同社の担当者に話を伺った。
フレキシブルワークは日本社会に求められている働き方のコンセプトです。しかし、そのコンセプトの誕生以来、日本社会には浸透していないのもまた事実です。この記事では日本でのフレキシブルワークの浸透状況を紹介します。またフレキシブルワークを実現するために取り入れたい制度や働き方、実際にフレキシブルワークに取り組んでいる企業の事例も複数を紹介します。「フレキシブルワークについての情報は断片的で、行動に結びつけにくい」と感じている方に、ぜひ参考にしていただければと思います。
日本でも徐々に認知されるようになってきた「フレキシブルワーク」。今回はoVice社がフレキシブルワークについて、どのような取り組みをしているのか紹介します。また、私たちのフレキシブルワークの根幹である、バーチャルオフィスについても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
現在、アメリカでは「フレキシブルワーク」という働き方が話題になっている。そこで今回は、フリーランスとして10年間働いてきた筆者が、フレキシブルワークの疑問点について1つずつ回答していくことにする。
新型コロナウイルスの脅威が減り、少しづつオフィスに人が戻りつつあります。しかし、在宅勤務の普及により、場所や時間に縛られない働き方を経験した人々は、以前の働き方には戻れないでしょう。本記事ではフレキシブルワークを実現していく中で、オフィスにどのような機能が求められ、どのように解決を図ることができるのかを、紹介していきます。
このシリーズでは、ビジネスメタバースのoviceを活用しメンバーとつながる方たちの、「働き方」と「生き方」を紹介します。シリーズ1回目のテーマは、コロナ禍を機に注目を集めている「教育移住」。実際に海外や地方へ教育移住をしたoVice株式会社のメンバー2名に、どのように理想の働き方・生き方を叶えたのかを伺いました。
これからの時代の働き方として大きな注目を集めている「フレキシブルワーク」。まだ日本では馴染みのない概念かもしれませんが、海外では以前から注目されています。そこで今回は、フレキシブルワークについて、その考え方や具体的な取り組みや始め方、実際の事例を紹介します。