緊急事態宣言解除で逆に右往左往する企業の特徴、「白シャツ軍団」の正体とは…
緊急事態宣言が取り下げられた後、企業ではテレワークを続けるか否かについて議論するフェーズに入っている。本記事では、働き方改革が叫ばれ、地方の働き手が減っていく日本だからこそ、テレワークのさらなる推進が必要であると主張する。そして謎の「白シャツ軍団」の正体とは…?
緊急事態宣言が取り下げられた後、企業ではテレワークを続けるか否かについて議論するフェーズに入っている。本記事では、働き方改革が叫ばれ、地方の働き手が減っていく日本だからこそ、テレワークのさらなる推進が必要であると主張する。そして謎の「白シャツ軍団」の正体とは…?
コロナで広まったテレワークだが、日本とアメリカではテレワーク環境の維持に関する意識に違いが見られる。そこで今回は、日米の調査をもとに、それぞれが給与とテレワーク環境をどのようにとらえているか考察してみる。
活発な社内コミュニケーションは、企業の生産性や競合優位性が高まり、従業員のエンゲージメント向上にもつながるなど、企業の強みにつながります。本記事では、改めて社内コミュニケーションの必要性を解説し、活性化に向けた施策やユニークな事例を紹介します。
テレワーク下で信頼関係を築くには、仕事で頻繁に使うテキストでのコミュニケーション能力を向上させることが必要だ。自身のテキストの「視覚的インパクト」に注意を向け、グループで円滑な仕事のやり取りができるように心がけよう。
テレワークに移行してから、Slackやzoom、LINEなど、チャットでコミュニケーションをする機会が増えました。しかし、チャットのコミュニケーションと言えど、お互いに守るべき暗黙のルールもあります。今回は、そんなチームのチャットにおけるコミュニケーションルールについて考えていきましょう。
昨春の緊急事態宣言以降に入社した世代(新卒2020年以降)は “完全テレワークの世界” しか体験したことのない「Z世代」である。しかし実は、馴れない職場でのコミュニケーションなどの問題から、テレワークによって彼らの幸福度を下がっていることがわかります。そこで今回は、新卒社会人に役立つテレワークtipsをお届けします。
今回は、管理職が部下にストレスを与えないための方法について考えていく。特にテレワーク下においては、ITツールや無駄な会議の削減に取り組むことができるはずだ。
今回は、新入社員として続々と社会に登場するようになった「Z世代」の特徴やリモートワーク下でのマネジメントの方法について考える。特にマネジメント部門と世代が大きく異なる場合、マネジメント側も考え方のアップデートが必要だ。彼らが何を考え、何に価値を置いているのかを理解することで、円滑なコミュニケーションが可能になるだろう。
今回は、コロナ禍におけるメンタルケアの重要性・テレワークでのセルフケアTipsをお届けします。特にテレワーク環境でストレスを抱えることが多い20代の方には、ぜひ参考にしていただきたい内容です。
今回は、ジェネレーションZ世代と呼ばれる若者たちとの信頼関係の築き方について考えていく。テレワーク環境においてコミュニケーションは最大の課題でもある。特に新しい世代であるZ世代の考え方を理解することは、先輩や上司である我々に求められることだ。