メタバースにもやって来る「シンギュラリティ」 情報リテラシーをないがしろにする日本が取り残される未来
メタバースにも「シンギュラリティ」はやってくる。来るべき未来に備えるためには、私たちが国際レベルの情報リテラシーを獲得することが必須だろう。
ところが、悲しいことに現在の日本は情報リテラシーをないがしろにしているようにさえ思える。今回はメタバースにシンギュラリティが生じる条件を考察するとともに、メタバースが浸透しはじめた世界で私たちは何をすべきなのか考えてみよう。
テレワークこそアンガーマネジメント！相手への「印象」で判断しないことが大切
テレワークでは、テキスト上でコミュニケーションを取ることが多いが、指示する上で真意を伝えられずに苦労する上司もいる。そんな時に怒りに身を任せて相手を委縮させないためには、「アンガーマネジメント」が重要だ。そこで今回は、テレワーク環境で上司が身につけるべきアンガーマネジメントの手法について詳しく解説する。
ベネッセ・Googleのハイブリッドワークが成功している理由
この記事では、ハイブリッドワークの代表的成功事例であるベネッセとGoogleにおける同取り組みの詳細や思想を紹介します。ハイブリットワークに関する先行事例を見ることで、制度導入におけるつまずきのポイントや、解消方法を知ることができるでしょう。
在宅勤務とは？テレワークとの違い、メリット・デメリットを解説
テレワークには社員にとっても大きなメリットがあり、アンケート調査では肯定的な意見が8割近くとなる結果も出ています。しかし在宅勤務を経験したからこそわかってきたデメリットもこの1年ほどで明らかになってきました。この記事では在宅勤務のメリットそしてデメリットを整理し、これからの企業のとるべき道についてヒントを示します。
緊急事態宣言中も出社…派遣社員に対する「テレワーク格差」まだなくならない？
新型コロナウイルスの影響により、テレワーク制度を企業が積極的に取り入れるようになってから、もうすぐ丸2年が経とうとしている。オミクロン株・デルタ株による第六波も迫ってきている中、「非正規社員・派遣社員に対するテレワーク格差」は早急に解決すべき課題である。
「テレワークダメ上司」の特徴と、テレワークで求められるマネジメント力とは？
テレワーク環境では部下のコミュニケーション能力だけでなく、上司のマネジメント力も大いに試される。では、マネジメント層はテレワークでどのようなマネジメントを求められているのだろうか。今回は、テレワークに関する調査などをもとに、テレワークで求められるマネジメント力とは何かを考えていこう。
テレワーク導入後は要注意！セキュリティリスクと対策のポイントを解説
コロナ禍でテレワークは働き方の一つとして浸透が進む一方で、急なテレワークへの移行により充分なセキュリティ対策が取れていない企業も多いようです。そこで今回は、テレワーク環境下におけるセキュリティリスクと、企業で取り組むべきセキュリティ対策について解説します。
「繋がらない権利」日本ではどこまで通用する？
新型コロナウイルスの影響でテレワークが浸透し、仕事とプライベートの境界線が更に曖昧になってしまっている人も多い。仕事とプライベートの境界があいまいになる中、日本で「繋がらない権利」を主張することはどこまで可能なのだろうか。今回は、フランスの事例を見ながら、日本の現状について考えていこう。
テレワークによって起こる「バーンアウト（燃え尽き症候群）」を防ぐには？
「テレワーク・バーンアウト」とは、その名の通りテレワークによって生じるバーンアウト（燃え尽き症候群）だ。今回は、なぜ「テレワーク・バーンアウト」が広まっているのか。そして、どのように防いだら良いのか、改善策を紹介する。
テレワークが招く健康課題を解決！企業が取るべき対策と事例を紹介
テレワークに関する調査によると、「リモートにより従業員の健康管理が難しくなった」と感じているようです。オフィスのように、顔色や態度が直接見られない点や、腰痛など訴える従業員へ適切なサポートができていないなどの声があがっています。企業はニューノーマルにおける健康経営を改めて考え、制度改正やテクノロジーの活用など柔軟に対応し、従業員が健康的に働ける環境作りが大切です。
