モチベーション・マネジメントとは？社員のモチベーションが下がる理由と対策を紹介
リモートワークを取り入れたことによって、多くの企業が頭を抱えているのがモチベーションの管理ではないでしょうか。従業員のモチベーションは仕事のパフォーマンスに直結し、いかにメンバーのモチベーションを維持もしくは上げるかが企業の課題となっています。今回はモチベーション・マネジメントについて、モチベーションが下がる理由と上げる方法について紹介するので参考にしてください。
メタバース時代、視覚ではなく聴覚に依存するメディアの存在意義とは
今回は、メタバース時代がすぐそこに迫る中、聴覚に依存するメディアの存在意義について考えたい。人の知覚は80％以上が視覚に依存していると言われる中、聴覚を中心としたメディアは今後どのように社会に利益をもたらすのだろうか。
オンラインでブレスト活性化！独創的なアイデアを生み出すポイントを解説
企業は社会に新たな価値を生み出し、事業拡大や競争力強化のため、独創的なサービス、魅力的な商品の創出を試みる。「ブレインストーミング」は、アイデア創出の手法として一般的だ。では、テレワークを導入した場合、ブレストをどのように実施すればよいのか。対面と非対面で生じる違いや、それぞれにおけるブレストのコツを紹介する。
テレワークで生産性はどう変わる？生産性を上げる方法も併せて紹介
新型コロナウイルスの前から、生産性向上の効果が期待できると言われてきたテレワーク。しかし、実際にテレワークを実施したものの、大した効果を感じられていない企業もいれば、逆に生産性が落ちていると感じた企業もいると思います。テレワークで本当に生産性は上がるのか、もしくは下がるのか。その実際と理由について紹介しています。
マイクロソフトは日本における「リモートワーク」のパイオニアだったのか
昨今必要性が認知され、広まりを見せている「リモートワーク」だが、実はマイクロソフトはその先駆けでもある。今回は、2000年代初頭からマイクロソフトに在籍していた筆者が、当時の同社の先駆性を振り返るとともに、現在の新たな取り組みについて紹介しようと思う。
oViceが実践するコミュニケーション活性化施策【イベントレポート】
テレワークのコミュニケーションに課題を感じている企業は少なくないでしょう。特に、気軽な相談や雑談が減り、「経営方針の浸透や一体感の醸成が難しくなった」という声はよく聞きます。フルリモート組織として、創業から100名近くの社員を抱えるまでになったoViceが取り組んできた社内コミュニケーション施策を共有するイベント、「oVice流！ 働き方＆懇親会で役立つ社内コミュニケーション活性化セミナー〜フルリモート×メタバース組織の忘年会・新年会とは？〜」を開催しました。
ECにさらなる革新をもたらす“メタコマース”とは
メタコマースは近年使われるようになった言葉だが、その定義は曖昧なままだ。本記事では、メタコマースをメタバース上における“リアルな“ショッピングと定義し、今後の展開について考察してみようと思う。
いまだ認知度の低い「ハイブリッドワーク」、働き方のエントロピーが増大する未来
働き方の多様性を求める企業では、コロナ禍からハイブリッドワークを取り入れていた企業が多い。一方で、特定の従業員は未だにテレワーク、ハイブリッドワークを経験していないと回答している。今回は、これらの現象について調査をもとに考察していきたい。
エンワールド×oViceが考える、ハイブリッドワーク時代の人材戦略
多くの企業が「ハイブリッドワーク」を取り入れているものの、業務上または信頼関係構築の面でも課題を感じている方も少なくありません。そこで普段からoViceをご活用いただいている en world Japan （エンワールド・ジャパン株式会社）営業本部の小林クリス（Chris Kobayashi）氏をゲストに迎え「ハイブリッドワーク時代の人材戦略」と題したトークセッションを開催しました。
コクヨ代表と考える、これからのハイブリッドワークを支えるワークプレイスのあり方
多くの企業が注目している「ハイブリッドワーク」ですが、企業側の悩みは未だ解決されていません。2022年10月25日に行われたoVice Summit 2022では、そのような問題に対してコクヨ株式会社代表取締役 黒田英邦氏を招き「これからのハイブリッドワークを支えるワークプレイスのあり方－コクヨ式ハイブリッドワークとは」と題したセッションを実施しました。今回はoVice株式会社COO田村元氏が、コクヨのハイブリッドワークについて詳しく聞いています。
