働きやすい職場づくりのポイントと得られる3つの効果
採用難・離職が常態化する昨今、働きやすい職場づくりは企業成長の鍵です。働きやすい職場づくりで得られる3つの効果と、それを実現するSCARFモデルやジョブ・クラフティング、エンゲージメントスコアなどの具体的手法を紹介します。
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人手不足が企業経営に及ぼす影響と、その解消に向けた具体的な対策を、働きやすい環境づくりによる採用力強化、育成・定着支援、業務効率化の3つの視点から解説します。
人材開発とは、従業員のスキル向上と組織力強化を図る戦略的取り組みです。人材育成との違い、次世代リーダー育成、継続的な学習支援など、組織課題別の効果的な手法と実践ポイントを詳しく解説します。
ラップアップとは、会議の結論を明確にし、意思決定の精度を高める手法です。その効率的な実践方法のポイントを解説します。
心理的安全性とは、不安を感じることなく自分の意見を述べられる状態を指します。心理的安全性が注目された背景と効果、組織の心理的安全性を測定し、高める方法を解説します。
従業員エンゲージメントが低下する原因と、向上させるための具体的な対策、効果を測る調査方法などを網羅的に紹介します。また、対策の一環としておすすめのバーチャルオフィスも紹介します。
風通しの良い職場は、生産性向上や離職率の低下につながります。しかし、実現には適切な工夫が欠かせません。そこで、風通しの良い職場の特徴や構築のポイント、注意点を解説します。