テレワーク中の新入社員へのOJTは何する？成長を阻害する課題とは
リモートワークの課題に、コミュニケーション不足やそれに起因するパフォーマンスの低下があります。しかしこの問題の解決策には「コミュニケーションの回数を増やす」という提案が少なくありません。しかし、コミュニケーション回数を増やすことで、新入社員が抱える課題は解決できるのでしょうか。実際のケースやデータから、テレワーク環境下でのより良い関係構築について考えてみます。
「最初から効率化を目指さない」。oVice×Helpfeel 2社のCEOが語る“CX改善”（イベントレポート）
『CX（顧客体験）改善で売上UP！oVice×Helpfeel 2社のCEOが語る成功事例』をテーマとしたイベントが開催されました。
登壇したのはバーチャル空間を提供するoVice株式会社 CEO ジョン・セーヒョンと、検索型FAQ「Helpfeel」を提供するNota株式会社 CEO 洛西 一周 氏の2人。Notaの洛西氏がoViceのジョンに質問する形でイベントは進行していきました。今回はイベントの様子をレポートします。
「テレワークダメ上司」の特徴と、テレワークで求められるマネジメント力とは？
テレワーク環境では部下のコミュニケーション能力だけでなく、上司のマネジメント力も大いに試される。では、マネジメント層はテレワークでどのようなマネジメントを求められているのだろうか。今回は、テレワークに関する調査などをもとに、テレワークで求められるマネジメント力とは何かを考えていこう。
『リモハラ』対策は大丈夫？当事者と企業ができる取り組みを紹介
リモハラの解決が難しい原因の一つに、解決するためのアクションを起こしにくいという点がある。そこで今回は当事者（被害者）、あるいは企業としてどのようにリモハラ問題に対処すべきか、解決策を紹介する。早めの解決に是非役立てて欲しい。
今問題になっている「リモハラ」とは？参考事例をチェックして対策しよう
最近ではテレワークなど働く環境に変化が生じており、それに伴い問題視されるようになった行為もある。その代表が、「リモートハラスメント」、略して「リモハラ」である。今回は、そんな現代のハラスメント「リモハラ」について、実態や事例を紹介していく。
オンライン忘年会を成功させるには？企画やコンテンツのアイデア、役立つツールも紹介！
年末を迎え、1年の締めくくりにオンライン忘年会を企画する企業も多いでしょう。コロナ禍以降注意ポイントとなっていた“密”を回避できる以外にも、リアルな忘年会とは異なる魅力が多くあるオンライン忘年会。この記事ではオンライン忘年会について、見どころや開催目的、成功させるためのポイントを紹介します。
「オンライン飲み会」、部下と上司に大きな意識の差 【ovice独自調査】
コロナ禍で注目されているのが「オンライン飲み会」。自粛中でもオンライン上で気軽に開催できるため、「忘年会や新年会もオンラインで」と考えている幹事も多いのではないでしょうか。今回、私たちoViceは、世の中に浸透しつつあるオンライン飲み会に関する独自調査を実施しました。
緊急事態宣言解除でも色褪せない「オンライン飲み会」の新時代
緊急事態宣言が解除され、徐々に飲み会の場もオンラインからリアルな居酒屋に移ってきた。そんな中で、筆者がオンライン飲み会に参加して感じたメリットについて今一度考えてみようと思う。果たして今後、会社にオンライン飲み会は定着していくのだろうか。
社内コミュニケーションを盛り上げる6つの施策と6つの事例
活発な社内コミュニケーションは、企業の生産性や競合優位性が高まり、従業員のエンゲージメント向上にもつながるなど、企業の強みにつながります。本記事では、改めて社内コミュニケーションの必要性を解説し、活性化に向けた施策やユニークな事例を紹介します。
テレワーク下での信頼関係の鍵は「テキストコミュニケーション能力」
テレワーク下で信頼関係を築くには、仕事で頻繁に使うテキストでのコミュニケーション能力を向上させることが必要だ。自身のテキストの「視覚的インパクト」に注意を向け、グループで円滑な仕事のやり取りができるように心がけよう。
