Z世代が望む働き方とは?キーはハイブリッドワークと現代コミュニケーション
Z世代(1996年~2012年の間に生まれた新たな世代 )の特徴・価値観を一言で表すと「デジタルネイティブ」だろう。幼い頃からYouTubeやSkypeなどのオンラインサービスに触れて育ってきたため、デジタルに対しての苦手意識が少ない彼らは、コロナ禍突入後に新社会人になった人が多い世代でもある。彼らが望んでいる働き方とは一体どういうものだろうか。そして、何に不安を感じているのだろうか。
Z世代(1996年~2012年の間に生まれた新たな世代 )の特徴・価値観を一言で表すと「デジタルネイティブ」だろう。幼い頃からYouTubeやSkypeなどのオンラインサービスに触れて育ってきたため、デジタルに対しての苦手意識が少ない彼らは、コロナ禍突入後に新社会人になった人が多い世代でもある。彼らが望んでいる働き方とは一体どういうものだろうか。そして、何に不安を感じているのだろうか。
昨今、社員の離職防止のため社内イベントが注目されています。しかし「20代~50代まで年代が幅広い」、「出社する人もいればリモートワークの人もいる」など、多様な価値観や働き方が尊重される中、参加率の高い社内イベントを企画するのは至難の業。そこでおすすめしたいのが“バーチャル”空間を活かした社内イベントです。今回の記事では、全社員が盛り上がれるイベントの参考にしていただくため、バーチャルで盛り上がった社内イベントの事例をピックアップしてお届けします。
コロナ禍の影響で多くの企業がリモートワークを導入しましたが、同時に多くの課題も報告されています。リモートワークの導入を考えている企業には、事前にどのような課題が発生するのか知っておきたいことでしょう。今回は、リモートワークによって起きうる課題と、課題への対策法を紹介していきます。リモートワークの導入を検討している方は参考にしてください。
この2年近く、「リモート勤務を成功させるTIPS」や「バーチャル・オフィス成功の秘訣」などの記事をいやと言うほど目にして来た。ユーザーのみなさんについても、そうした記事をお探しの方も多かろう。だが、そうした提言に本当に意味があったのか、少々考え直してみたい。
メタバースにより実現された5つのソリューションとしては、仮想空間におけるコミュニティ(SNS)活用
や仮想空間におけるゲームなどがある。一方で、メタバースには法的問題も立ちはだかる。今回はメタバースの現状と今後について考えていこう。
日本企業が積極的にテレワークを取り入れ始めてから、この春で3年目に突入する。テレワークの課題として、「新入社員の教育が難しい」という声をよく聞くが、中にはフルリモートで新入社員を一人前に育て上げている企業もある。そこで今回の記事では、フルリモートで新人教育を成功させるコツと、日本企業の実例を紹介する。
「新しいインターネット」としてのメタバースはまだ無いが、無数のテクノロジー(AR、 VR、BCIなど)と無数のアプリケーション、職場、クラスルームが存在している。メタバースの革新・課題・成長を追っていくために、oViceではニュースレター「Weekly Metaverse」をスタートする。話題のニュース、考えさせられるような投稿、興味深い動画、メタバースに関する洞察に富んだポッドキャストのエピソードなどを取り上げていく。
イノベーション創出やコラボレーション強化が競争力維持には必要不可欠であり、いかに効果的なコミュニケーションを促進するかは、企業成長に大きく関わってきます。今回は、社内コミュニケーションが重要な理由を掘り下げ、テレワークで浮上している課題や活性化させるためのポイントについて解説します。
今回は、ビジネスメタバースoViceを活用し、思い出に残るオンライン入社式を開催するポイントをご紹介します。利便性や安全性でメリットがあるメタバースをぜひ活用してみてください。
職場の文化、特に「情報共有」や「意見交換・調整」の場面において、伝統的な日本企業の型からの脱却が起こっています。ユーザベースやサイボウズといった企業が取り組むオープンコミュニケーションとは、誰もが気軽に意見を表明できること、そして情報にアクセスできることを意味します。この記事ではオープンコミュニケーションとは何か、そしてどのように組織に取り入れることができるのか解説します。