働き方改革とは？背景や具体的な取り組み方をわかりやすく紹介【中小企業の事例も】
働き方改革とは、働く人一人ひとりが多様な働き方を選択できる社会の実現を目指すための取り組みのこと。この記事では、働き方改革の概要やメリット・デメリットをわかりやすくご紹介します。大企業・中小企業の取り組み事例も紹介するので、ぜひ参考にしてみてください。
テレワークを廃止するのはなぜ？日本企業の現状や従業員への影響とは
新型コロナウイルスが5類に分類され、テレワークを廃止して原則出社を義務付ける企業が増えている傾向にあります。日本企業がテレワークを廃止する理由や、継続しないことによる従業員への影響、廃止前に検討すべきポイントを解説します。
テレワークとは？メリット・デメリット、リモートワークとの違い、どんな仕事に向いているかを解説
テレワークとは、ICTを使って働く時間や場所を柔軟に選択する働き方のこと。この記事では、テレワークの意味やメリットやデメリット、どんな仕事・職種に向いているかなどをわかりやすく紹介します。
フリーアドレス実態調査から見えた、導入目的と効果、新たな課題とは？
oVice社では、フリーアドレスについての独自調査を実施。コロナ禍以降に7割以上の企業がフリーアドレスを導入しており、その目的は「オフィススペースの有効活用」や「コミュニケーション活性化」のためでした。しかし、効果を実感している社員は限定的であり、半数以上が「誰がどこにいるかわからない」「座席が足りない」と回答するなど、新たな課題も浮上しました。
リモートワークとは？意外と知らない歴史や導入する場合のポイントを紹介
リモートワークの意味について、「テレワーク」「在宅勤務」との違いを交えて解説。リモートワークの歴史やリモートワークが日本で定着しない理由、企業がリモートワークを導入するにあたって押さえておくべきポイントも紹介しています。
チームビルディングに使えるおすすめゲーム＆自作するときのポイント
室内やオンラインで実施可能なチームビルディングゲームを厳選してご紹介。チームビルディングにゲームが有効な理由やチームビルディングゲームを自作する方法も解説しています。チームビルディングの導入を検討している方はぜひ参考にしてください。
働き方事例シリーズvol.4「ワーケーション」～フレキシブルな働き方が人生の選択を増やす～
コロナ禍で、「観光や働き方の新たな形」として広く認知されるようになった「ワーケーション」。観光庁が地方経済の活性化などのために推し進めているほか、自由度の高い働き方として注目が集まっています。今回は、ワーケーションを実践するoviceのユーザーの方々とoVice社のメンバーに、ワーケーションを行ったきっかけやその過程で得られたもの、そして今後の働き方について、話を聞きました。
【出社増の大企業社員】約6割の企業「働き方改革を加速」、社員は「まだ足りない」
2023年5月8日の新型コロナウイルスの5類移行後に出社の割合が増えた大企業（従業員数1,000名以上）のハイブリッドワーカー109名を対象に、大企業社員の勤務形態に関する実態調査を実施しました。第二回目調査となる今回の調査では、コロナ5類移行後の企業の実態や意識がアンケートを通じて明らかになりました。この記事ではこのアンケートの結果から、コロナ禍中に比べて「働き方改革」をどの程度進めているかや、その内容、そしてこれから先に望む働き方改革の内容などについての回答をご紹介します。
働き方事例シリーズ vol.3「共働き・共育て」～フレキシブルな働き方が人生の選択を増やす～
日本政府は「共働き・共育て」を掲げ、子どもが3歳になるまでテレワークを事業主の努力義務に追加するなど、「育児期の柔軟な働き方」の提供を推奨しています。「ovice」を活用することで、仕事と子育てを両立しやすい職場環境を整える企業も徐々に増えてきています。今回は、「共働き・共育て」を実践しているoVice社の男性メンバー2名に、「共働き・共育て」を行うに至った経緯や感想、それによって得られたものについて、話を聞きました。
【大企業社員に調査】75.3%「出社の意義を感じる」も、78.0%が「ストレスが増加」と回答
oViceは、2023年5月8日の新型コロナウイルスの5類移行後に出社の割合が増えた大企業（従業員数1,000名以上）のハイブリッドワーカー109名を対象に、大企業社員の勤務形態に関する実態調査を実施しました。調査結果から、オフィス回帰により従業員の意識にどのような変化が生まれているのか、またどのような課題にチームは向き合う必要があるのかがわかりました。
