日本企業のエンジニアとして、カリフォルニア州で生きる【越境テレワーク 事例インタビュー】
さらなる働き方改革を推進する企業も散見される昨今、求人サイトによっては「在宅ワーク・海外在住可」という条件が検索に表示される。そう、もはや勤務先によって居住地を変えることは必須ではないのだ。どういうことかというと、海外に居住しながら、日本企業に勤めることも可能となっているということだ。
さらなる働き方改革を推進する企業も散見される昨今、求人サイトによっては「在宅ワーク・海外在住可」という条件が検索に表示される。そう、もはや勤務先によって居住地を変えることは必須ではないのだ。どういうことかというと、海外に居住しながら、日本企業に勤めることも可能となっているということだ。
オンラインプログラミングスクール「Yahoo!テックアカデミー」は、社内のリスキリングではなく、社外の人材に向けリスキリングの機会を提供し、日本のIT人材不足解決に向けてひとつの範を示している。今回、ヤフーテックアカデミー推進室の佐野ひかり室長に話を聞く機会を得た。ヤフーが何を見据えこの事業に乗り出したのか、その心を訊ねた。
リスキリングとは、新しい技術を学び、習得すること。技術革新やビジネスモデルの変化に対応することを目的とした、ビジネスパーソンの職業能力開発という意味で用いられている。日本でのリスキリングに関した目立った動きと、それにどう対応していくかを“昭和のおっさん”がつづる。
ヤフー株式会社の「どこでもオフィス」は働き手の居住地についての制限を撤廃し、どこからでも働くことができる制度だ。そこには、もちろん東京・紀尾井町の本社に出社する働き方も含まれている。今回は、この「どこでもオフィス」について、ヤフー本社を直接訪ね、話をうかがった。
働き方に異次元の自由度をもたらしたヤフーの「どこでもオフィス」。IT企業のみならず、日本の「働き方改革」にビッグバンをもたらし、その制度名こそ踏襲してはいないものの、類似の働き方導入を促された大企業も私の身の回りには多い。今回、この「どこでもオフィス」について、ヤフーに直接訊ねる機会を得た。
日本では新型コロナ・ウイルス(COVID-19)が5月8日をもって「5類感染症」に指定され、政府として「日常における基本的感染対策を求めることはない」という日常を取り戻しつつある。 これにより日本の働き方も「オフィス回帰」が強力に促進された…と考えるのは時期尚早だったようだ。確かに「オフィス回帰」の動きは見て取れたものの、夏までにそれも頭打ちとなった可能性がある。
東京藝術大学 デザイン科准教授スプツニ子!さんは5月...
「働き方改革」「ワーク・ライフ・バランス」などという言葉が登場したかと思えば、新型コロナウイルス感染症対策のため導入せざるをえなかった「テレワーク」「リモートワーク」が半ば強制的に現実のものとなり、その収束とともに「ハイブリッドワーク」や「ワークライフチョイス」など実に様々な働き方が定着、さらには「どの働き方を選択するのか」と「フレキシブルワーク」の実践が求められる時代がやって来た。
住友ファーマ フロンティア事業推進室ではoviceの導入を決定。今回は、その経緯やDXに対する考え方について、同社の担当者に話を伺った。
働き方への考え方が変化する中で、ワーク・ライフ・バランスという概念自体も問い直されています。本記事では、「ワーク・ライフ・チョイス」というキーワードを頼りに、マイクロソフトの最新の取り組みを見ていきます。